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4月2日下午，公司召開一季度工作大會，會議由副總經理楊利鋒主持。
首先，為有效推動HFQ-01項目生產工作，楊副總做了HFQ-01項目生產動員。公司為了使得首個批產任務能夠按時保質地完成，在提出明確的任務目標的同時，提出了具體的獎懲要求。在獎勵方面，項目組在按月保質保量交付后，以合格交付客戶的產品總數計提獎金，按照最佳生產獎、質量保障獎、技術支持獎及綜合保障獎等四個方面，對參與項目相關人員進行嘉獎；同時，對于影響產品質量、生產進度及過程問題處理不及時而影響交付節點的人員，按照公司獎懲制度執行。楊副總要求：公司全體員工以本次產品能夠按時交付為契機，在工作中落實崗位責任制，加強團隊協作，全面檢驗公司各項規章制度，提升公司管理水平及運行效率，為全面完成公司全年科研生產任務奠定基礎。
其次，為了能夠確保公司科研生產任務的全面完成，總經理助理兼綜合管理部部長陳灃對《2019年度績效考核方案》進行了詳細地講解，方案突出“以結果為導向，以業績論獎懲”的項目管理思想，要求全體員工想方設法，完成各項目既定目標，全面實現公司年度科研生產任務。
最后，董事長王浩靜做了總結，提出通過新的績效方案落地后，盡快將廣大員工的工資提起來，鼓勵全員以項目管理為契機，實現多勞多得；科研中真正認知問題，舉一反三，夯實質量管理體系。寄語大家：在航科這個創新的平臺上，同心協力，取得更好的成績，共享企業的紅利，感受航科大家庭的溫暖，共同實現企業價值和個人價值的共贏。
