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開春第一天上班，公司組織公司中高層管理人員及各項目組成員召開了公司2019年度研發項目任務布置專題會議。會上王總對公司開展的各個項目進展情況進行了闡述，并提出了公司年度研發及生產任務。他指出：公司在2019年要將項目負責制切實落到實處，要求各項目負責人要切實負起責任，在項目研發過程中要做到縱向到邊“全流程”，橫向到面“橫向協調”，確保各項目實現年度研制任務目標。提出各部門要密切配合，做好服務工作，包括人員的補充及培訓、激勵政策的制定與落實、供應商管理及原材料采購、外協及生產過程質量控制等。要求主管部門制定詳細的計劃并扎實推進安全評價以及“兩證”申辦等工作。希望大家齊心協力，根據公司年度目標，分解并制定詳細的計劃，分析風險以及應對措施，確保公司年度經營目標的實現。
